STRATEGIS

Prioritizacija -  u složenim vremenima, prioritizacija postaje još važnija, jer su ciljevi podložni promjenama tokom planskog perioda. Važno ih je pravilno identifikovati, vrednovati i rangirati, kako bi se postigao maksimalan utjicaj na poslovanje.

Sistem za prevodjenje strategije u akciju!

 
STRATEGIS - softverska platforma za izgradnju vašeg strateškog menadžerskog biznis alata. 

Obezbijedite jasan strateški pogled  "Šira slika & Uži fokus".

Strategija služi za izbor pravca i poslovnog model. Potom kao usmjerenje - fokus koji omogućavaju jasno definisanje željenih rezultata i uspješan put ka ostvarenju tih rezultata. Upravo kroz proces postavljanja, praćenja i upravljanja ciljevima, organizacije mogu izgraditi strateški okvir, motivisati svoje zaposlene, uskladiti resurse i donositi odluke na bazi kvalitetnih podataka.

Upravljanje ciljevima omogućava kontinuirano praćenje napretka,  evaluaciju dostignuća i prilagođavanje strategija i aktivnosti kako bi se postigli željeni rezultati. Kroz jasno postavljene ciljeve, timovi i pojedinci imaju jasnu sliku o tome što treba postići i kako će njihov rad doprinijeti širem uspjehu organizacije. Stoga se može reći da je upravljanje ciljevima ključno upravljanje svih upravljanja, jer postavljanje jasnih ciljeva pruža okvir za uspješno vođenje i upravljanje svim aspektima poslovanja.

Zašto upravljanje ciljevima?

Odredjute ciljeve vaše organizacije
Leader in digital business, we’re helping companies of all sizes to thrive in an ever-changing landscape. 

Odredite ciljeve zaposlenih
We have collected solid experience in building native and cross-platform mobile applications and websites. ...

Pratite progres i performanse
Odredite ciljeve zaposlenih We have collected solid experience in building native and cross-platform mobile applications and websites. ...

Evaluacija performansi
We have collected solid experience in building native and cross-platform mobile applications and websites. ...

Obezbijedite povratnu informaciju
We have collected solid experience in building native and cross-platform mobile applications and websites. ...

Ocjenjujte performanse
We have collected solid experience in building native and cross-platform mobile applications and websites. ...

Upravljanja ciljevima pomoću OKR metodologije i softverske platforme Odoo!

Maksimiziranje performansi izgradnjom sistema upravljanja ciljevima, pomoću globalni dokazane OKR metodologije.

U današnjem brzom poslovnom okruženju, organizacije se trude uskladiti svoju radnu snagu prema zajedničkim ciljevima, pratiti napredak na efikasan način i osigurati kontinuirano poboljšanje. Dva moćna alata koja mogu pomoći u postizanju tih ciljeva su globalno dokazana metodologija OKR i softverska platforma Odoo. 

Razumijevanje metodologije OKR.
OKR, kratko o ciljevima i ključni rezultati, okvirom za postavljanje ciljeva, koji omogućuje organizacijama da se definišu i prate svoje ciljevi na svim hijerarhiskim nivoima, od strateških pa do operativnih (projektnih i dr.). Promoviše jasan fokus na rezultate, postavljanjem specifičnih ciljeva i mjerljivih ključnih rezultata. Metodologija OKR podstiče usklađenost, transparentnost i kontinuirano poboljšanje na nivou organizacije. 

Implementacija OKR-a u upravljanju strateškim ciljevima.
Integrišući OKR metodologiju u svoj proces upravljanja strateškim ciljevima, možete osigurati da svaka osoba u vašoj organizaciji razumije svoju ulogu u postizanju ciljeva kompanije.