Implementacija softverskih rješenja
U pripremi.....
Projektni profil: klasifikacija (standardi PMI, IPMA..)
Metodologija: PMI/IPMA/PRINCE: Tradiconalna/Agile
Struktura projekta: faze, zadaci, podzadaci, ključne tačke (milestones)...
Templejti: standard, varijacije
Pregledi & Izvještaji: dinamički, resursni...
Dokumenti
Projektni oblici: projekti, podprojekti, programi, portfolio
Komunikator: projektni email, interne poruke (chat, kanali)
Edu-platforma: pravilnik PM, upustvo, studije slučajeva, radionice...
Projektno upravljanje gradjevinskim investicijama
Procjena troškova: Omogućava detaljnu procjenu projektne investicije: troškova za materijale, rad, opremu, angažovanja mehanizacije i druge resurse potrebne za projekat. Pomaže u planiranju budžeta i pravilnoj alokaciji resursa, na bazi efikasnog procesa simulacija potencijalnih investicionih scenarija.
Praćenje troškova: Ova digitalna platforma pruža mogućnost praćenje stvarnih troškova, uporedjujući ih sa predviđenim (planiranim) troškovima, kako bi se osiguralo da se projekt kreće u skladu sa projektovanim budžetom.
Planiranje i raspoređivanje resursa: Pomažu u planiranju rasporeda radne snage, opreme i materijala kako bi se osigurala učinkovita upotreba resursa tijekom različitih faza projekta.
Upravljanje vremenom: Pružaju alate za izradu rasporeda i praćenje napretka projekta u odnosu na planirane rokove. Pomaže u identifikovanju mogućih kašnjenja i preduzimanju potrebnih koraka za njihovo rješavanje.
Praćenje kvaliteta: Omogućuju praćenje kvaliteta izvodjenja i nadzor nad kontrolnim točkama, kako bi se osiguralo da se građevinski radovi odvijaju u skladu sa standardima struke i projektnim specifikacijama.
Upravljanje dokumentacijom: Pomažu u organizaciji i odlaganju dokumentacije povezane s projektom, uključujući projtne skice, tehničke specifikacije, izvještaje o statusu, inspekcijama i komunikaciju sa relevantnim akterima projekta.
Analiza rizika: Pružaju alate za identifikaciju i analizu potencijalnih rizika i problema koji mogu uticati na projekat, te pomažu u razvoju strategija za njihovo upravljanje.
Komunikacija i saradnja: Omogućuju timu i ostalim sudionicima da komuniciraju i sarađuju na projektu putem zajedničkih platformi, projektnih internih sistema komunikacije (email projekta, chat, kanali poruka, portal) za razmjene informacija.
Izvještavanje i analiza: Generisanje izvještaja o progresu projekta, statusima, troškovima, kvalitetu isporuka i drugim ključnim metrikama, rizicima, kako bi se donosile dobro informisane odluke i prilagodile strategije.
Integracija s drugim alatima: Često se integrišu sa drugim softverskim alatima, kao što su CAD (računalno podržani dizajn), ERP (sistem za upravljanje resursima preduzeća) i BIM (modeliranje konstrukcionih procesa), kako bi se olakšala razmjena podataka i automatizovali procesi.Planiranje: smjensko i drugi oblici planiranja
Implementacija novih proizvoda i usluga
Write one or two paragraphs describing your product or services. To be successful your content needs to be useful to your readers.