Digitalna transformacija
imperativ ovog vremena!
Digitalna transformacija je put ka razvoju biznisa i insitucija države!

Kontaktirajte nas

Zašto digitalna transformacija?


Digitalna transformacija predstavlja širok spektar promena koje se javljaju kada organizacija primenjuje digitalne tehnologije, kako bi transformisala svoje poslovanje i prilagodila se zahtevima digitalnog doba.  

Sinergijski efekat multidisciplinarnog delovanja može biti jedan od ključnih rezultata digitalne transformacije.

Digitalna transformacija se odnosi na integraciju ljudi, tehnologije i procesa kako bi se postigla veća efikasnost, produktivnost i konkurentnost.

Ljudi su ključni dio digitalne transformacije, jer stvaraju i upravljaju procesima koji omogućavaju efikasno korišćenje tehnologije.
Tehnologija, sa druge strane, pruža mogućnosti za automatizaciju, optimizaciju i poboljšanje poslovnih procesa.


Projekti digitalne transformacije



BARIJERE
u implementaciji 
digitalne transformacije



 

Kapaciteti CG za projekte implementacije
digitalne transformacije

Great stories have a personality. Consider telling a great story that provides personality. Writing a story with personality for potential clients will assist with making a relationship connection. This shows up in small quirks like word choices or phrases. Write from your point of view, not from someone else's experience.

Great stories are for everyone even when only written for just one person. If you try to write with a wide, general audience in mind, your story will sound fake and lack emotion. No one will be interested. Write for one person. If it’s genuine for the one, it’s genuine for the rest.

Great stories have a personality. Consider telling a great story that provides personality. Writing a story with personality for potential clients will assist with making a relationship connection. This shows up in small quirks like word choices or phrases. Write from your point of view, not from someone else's experience.

Great stories are for everyone even when only written for just one person. If you try to write with a wide, general audience in mind, your story will sound fake and lack emotion. No one will be interested. Write for one person. If it’s genuine for the one, it’s genuine for the rest.



Zašto digitalna transformacija?

Transformacije rada uz pomoć digitalnih tehnologija 





Ciljevi digitalne transformacije

Unaprijediti rezultat prodaje, proces upravljanje dokumentacijom organizacije, upravljanje imovinom, kvalitetnije magacinsko poslovanje, optimizacija procesa proizvodnje i gotovo svim procesima u biznisu, državnoj upravi, NVO, mjesnoj zajednici...
Potrebe postoje od mikro do globalnih organizacija.

U većini oblasti čovjekovog djelovanja digitalna transformacija predstavlja ključni faktor uspjeha - neka to bude i vaš!

​Digitalna transformacija predstavlja širok spektar promena koje se javljaju kada organizacija primenjuje digitalne tehnologije, kako bi transformisala svoje poslovanje i prilagodila se zahtevima novog - digitalnog doba.

Sinergijski efekat multidisciplinarnog delovanja može biti jedan od ključnih rezultata digitalne transformacije.

Digitalna transformacija predstavlja integraciju ljudskih napora, tehnologije i procesa kako bi se postigla veća efikasnost, produktivnost i konkurentnost.  

Ljudi su ključni dio digitalne transformacije jer stvaraju i upravljaju procesima koji omogućavaju efikasno korišćenje tehnologije. Tehnologija, sa druge strane, pruža mogućnosti za automatizaciju, optimizaciju i poboljšanje poslovnih procesa.

Kada se ljudi, tehnologija i procesi sinergijski povežu, može se postići veći nivo inovacija, agilnosti i kreativnosti u organizaciji. Ovakav pristup omogućava efikasno upravljanje tehnologijom i njenim korišćenjem u svrhu ostvarenja poslovnih ciljeva i angažovanja zaposlenih.

Prezentacija o digitalnoj transformaciji možete imati sledeće elemente:

1.  Uvod u digitalnu transformaciju i njen značaj.

2. Komponente digitalne transformacije - ljudi, tehnologija, procesi.

3. Sinergijski efekat multidisciplinarnog delovanja.

4. Primeri organizacija koje su uspešno digitalno transformisale

5. Izazovi i prepreke u procesu digitalne transformacije.

6. Koraci za uspešnu implementaciju digitalne transformacije.

7. Prednosti i beneficije koje se mogu postići digit.transformacijom.

8. Zaključak i preporuke za dalje pristupe digitalnoj transformaciji.

​Scenario predavanja na temu digitalne transformacije:

    1. ​Predstavljanje:  ​
      El.inženjer po formalnom obrazovanju, IT se bavim tri decenije, od kada se nije koristio termin DT. Tehnologije druge, problemi slični - deficit znanja!
      DT kao je izazov svima nako i se bavimo - jer vidimo velike šanse, ali velike zastoje - barijere u njihovom ostvrenju
      Sagledavam to na devnom nivou kao neko ko vodi frmu koja se bavi DT u CG, a od prošle govine i vani. 
      Takodje kao neko ko je u 2 mandata predssjedavanja ICT Odborom PKCG imao puno kontakta sa privrednicima, državno upravom, drugim PK Evrope.

    2. Zašto baš ovo predavanje?    
      Boris je inicirao jedno od najakuelnih pitanja današnjice - koje postaje imperativ vremena, za koji mi u CG, ali nemamo dovoljno svijesti.
      Naravno, kao rotarijanac da sam imao obavezu da se odazovem. Posebno jer u RC je sve više mladih, koji bi trebali da znaju zašto, gdjesmo sada, kuda smo i kako krenuli...

    3. Koncept
      Preferiramo priču, fokus iz biznis ugla, zato u mojoj komunikaciji često to naglašavam nazvajući ove projekte BT, a ne DT!
      ... 
      Postavljate pitanje kako unapr.neku biznis poziciju, pa rarzgovarjte sa ljudima koje se bave projektima DT, koji su pokazali da imaju ekspertizu koja daje nove vrijednosti ....


    4. ​Digitalna transformacija u Crnoj Gori.   
      -  Loše:  Bez adekvatne integracije informacionih sistema državnih organa, niska ulaganja, u problemima medjusobne saradnje izostaje sinergetski efekat, ovdje neophodan!
      + Dobro:  Sistem za fiskalizaciju Planovi razvoj, LK top tehnologija... 
      Pravci razvoja:   unapredjivanja eServis (finalni rezultat), digitalni potpis, novi sustem Uprave prihoda (umrežavanje)...


    5. Primjeri:
      Lovćen osiguranje       - bez papira u procesu upravljnaj sistemom nabavke, može doći papir spolja, ali dalje...  Mapa IS (umreženih sistema..)
      KCCG - 
      ETG grupa - 
      Triglav BL - 
      Puratos SA - 
      Ostali (ref.list)


    6. Zaključak

      Reziime kratki...na ekranu da se vidi po pozicijama..

      Pitanjima šta ste dans saznali, eventualno naučili ... možda Odoo interaktivne ankete

      Sugestije ...zamoliti da popunite anketu sada kraću (1 min), dužu sjutra (5 min)
      Domino efekat: 


   To be successful your content needs to be useful to your readers.


   Baza CS 




Baza Case Study projekata digitalne transformacije


 ETG PM model organizovanja 
Svrha i Ciljevi, Izazovi i Rješenja, NBA/LTV, ili By DT, IM/SBE
(demonstracija biznis modela za upravljanje kompleksnim projektima.)
 Ilustracije, EE ROI ...BPlan ... 
 




​DIGIS predstavlja DIGitalni-Infomacioni-Sistem.
​Mapa DIGIS, BZ ...
​......

 




Mapiranje DT RC https://gitmind.com/app/docs/me53vcjh

                             

Mapiranje DT RC https://gitmind.com/app/docs/me53vcjh





Biznis drajveri

KATALOG digitalno transformisanih projekata

  
Digitalna transformacija u sektoru osiguranja

Triglav Adapt these three columns to fit your design need. To duplicate, delete or move columns, select the column and use the top icons to perform your action.  

ETG grupa PM model

To add a fourth column, reduce the size of these three columns using the right icon of each block. Then, duplicate on  of the columns to create a new one as a copy.

Digitalna transformacija državne institucije KCCG

Delete the above image or replace it with a picture that illustrates your message. Click on the picture to change its rounded corner style.

Planiranje

projektnih resursa

Planiranje

dinamike realizacije

Izvodjenje

projektne operativne aktivnosti

Kontroling

monitoring finansijskih parametara, korektivne mjere, dokumentakcioni sistem…

These terms of service ("Terms", "Agreement") are an agreement between the website ("Website operator", "us", "we" or "our") and you ("User", "you" or "your"). This Agreement sets forth the general terms and conditions of your use of this website and any of its products or services (collectively, "Website" or "Services").

Although this Website may be linked to other websites, we are not, directly or indirectly, implying any approval, association, sponsorship, endorsement, or affiliation with any linked website, unless specifically stated herein.

You should carefully review the legal statements and other conditions of use of any website which you access through a link from this Website. Your linking to any other off-site pages or other websites is at your own risk.

Jedna od naznačajnih faktora uspjeha projekta. Ovo je proces koji generiše uspjeh ili u krajnjem slučaju propast projekta.
Stoga je svijet razvio niz metodologija i tehnika kojima se nastoje minimzovati problemi nejanog projektnog okvira.
Koristimo globalno poznatu metodu IM i SBE - rješenja za .....
Primjer 1.  

Mapa ...

             















             



.....

Jedna od naznačajnih faktora uspjeha projekta. Ovo je proces koji generiše uspjeh ili u krajnjem slučaju propast projekta.
Stoga je svijet razvio niz metodologija i tehnika kojima se nastoje minimzovati problemi nejanog projektnog okvira.
Koristimo globalno poznatu metodu IM i SBE - rješenja za .....

Primjer DT "Strateško upravljanje"

https://gitmind.com/app/docs/may2sp1l


- STRATEGIS …sajt page, as SP, mapa….

- Primjeri GM, CEO….Menadzerskih Alata, obuhvat najvaznijih upravljackih parametera, centralizovanih I prikupljenih na standardizovan nacin…
Rjesenje gdje se koncentrisu najbitniji podaci organizacije - nazivamo BIT Biznis Instrumental Tabli). 

BIT (Biznis Instrumental Tabla) - da li ste vidjeli bolje, u kategoriji SW do 1M? 
- Poklonite nam vasih 1 min za popunjavanje ovog upitnika: (Ne, Da, Koji segment i gdje, Vaš komentar).
- Ako jeste zajedno cemo nauciti nesto novo, a vi uz to cete dobiti i nagradu! 
- Na pitanje koliku: ako se kandidujete - zakazete sastanak na kome bi cete dalji detalje, saopstili bi vam o kakvoj je nagradI je rijec.
- Ne bi zeljeli da oval poziv ima i najmanji prizvuk pretencioznosti, vec da nas sve zajedno motivise da trazimo jos bolja rjesenje za digitalnu transformacju upravljackih procesa biznisa, bilo koje vrste i velicine, Ali i onih koji se odnose na javnu i opstinsku upravu, na NVO sektor, pa I onih koji se odnose na klubske i druge  oblike udruzivanja.



Jedna od naznačajnih faktora uspjeha projekta. Ovo je proces koji generiše uspjeh ili u krajnjem slučaju propast projekta.
Stoga je svijet razvio niz metodologija i tehnika kojima se nastoje minimzovati problemi nejanog projektnog okvira.
Koristimo globalno poznatu metodu IM i SBE - rješenja za .....

Mapa iz PKCG ….dodati … + Anketa 



PES (Proactive Event Survey)

PES (Proactive Event Survey): interaktivano uprv.skupom, id.interesovanja posjetioca u realnom vremenu. 
Mapiranje PES procesa…

Jedna od naznačajnih faktora uspjeha projekta. Ovo je proces koji generiše uspjeh ili u krajnjem slučaju propast projekta.
Stoga je svijet razvio niz metodologija i tehnika kojima se nastoje minimzovati problemi nejanog projektnog okvira.
Koristimo globalno poznatu metodu IM i SBE - rješenja za .....