Obrazac 2. Projektni okvir

Naziv projekta: 
    
Projektni menadžer:                                                                   Datum: 

 
Pozadina projekta
Treba da sadrži informacije o tome kako je projekat došao do faze realizacije. Uključiti sve povezane projekte koji će imati uticaja na ovaj projekat. Identifikujte pojedince (iz oblasti) koji će bili uključeni i njihove uloge.  

Ciljevi projekta
Definiše ciljeve projekta i kako se oni odnose na strateške planove organizacije i specifične ciljeve - ključne rezultate projekta. 
 

Obim projekta: 
Opseg projekta treba da se zasniva na pozadini projekta i ciljevima projekta. Trebalo bi opisati prednosti projekta i posebno identifikovati potrebne aktivnosti koje treba obaviti da bi se projekat ostvario. Navesti kada će posao početi i završiti, ko će biti uključen u izvršenje ovog posla i resurse koji će biti potrebni za izvršenje poslova.  


Rizik projekta: 
Ovaj odjeljak bi trebao uključiti sve poznate faktore koji bi mogli ometati ili ograničiti izvršenje projekta. 


Projektne uloge i odgovornosti: 
Identifikujte pojedince, organizacione jedinice, zainteresovane strane ili druge pojedince/entitete uključene u projekat. Uključujući njihove uloge u projektu i sve posebne odgovornosti koje imaju u projektu (preporuka RACI matrica). 


Potpisi: 
Potpisivanjem ove projektnog okvira potvrdjuje se obim, ciljevi, uloge i odgovornostima koje su identifikovani u ovom dokumentu. Nakon što se prikupe odgovarajući potpisi, može se početi sa radom na planu projekta.