Program obuke PMI eKomora
Program obuke zaposlenih u PKCG za korišćenje PMI softverskog eKomora podsistema je raspoređen po sektorima i fokusiran na Odoo PMI alate i integrisane softverske aplikacije eKomora sistema. Strukturiranjem programa obuka ‘po ulozi i funkciji’ cilj je napraviti PM model koji svi sektori koriste (zajednički okvir) + specifične module i templejte za svaki sektor.
I. KLJUČNI PRINCIP
Jedan centralni PM framework + 9 sektorskih prilagođenih paketa obuka.
PM Framework (zajednički za sve):
- Standard faza: Iniciranje → Planiranje → Izvršenje → Monitoring → Zatvaranje
- Standardni dokumenti:
- Projektna kartica (Project Charter)
- Stakeholder mapa,
- Projektni alati: RACI matrica, MSCW, GAP analiza…
- LogFrame ili OKR/BSC mini-plan (jednostavan)
- Plan aktivnosti
- Registar rizika
- Templejt za izvještavanje (sedmični/mjesečni)
- Lekcije naučene
Svaki sektor dobija:
- Specifičan training modul
- Specifične PMI šablone
- Primjere projekata iz njihove prakse
- Digitalni model (Odoo/Digis) – prilagođen sektoru
- Standard operativnih procedura (SOP)
II. PRIJEDLOG: Organizacija obuke po sektorima
U nastavku dobijaš strukturiran prijedlog po sektoru, sa:
- Ciljevima obuke
- PM modelom
- Obrascima (templejtima)
- Primjerima projekata za trening
1) SEKTOR MENADŽMENTA (Generalni i Izvršni nivo)
Ciljevi obuke
- Upravljanje portfoliom svih projekata Komore
- Prioritizacija (OST, BSC, StrategIS)
- Donošenje odluka na osnovu podataka
- Monitoring KPI svih sektora
PM Model za njih
- Portfolio Kanban: Strateški → Taktički → Operativni projekti
- Mjesečni portfolio review
- Godišnji StrategIS model (BSC + OST)
Templejti
- Portfolio mapa
- BSC scorecard za PKCG
- Mapa strateških inicijativa
Primjeri projekata
- Digitalna transformacija PKCG
- Godišnja konferencija
- Uspostavljanje baze podataka članica
2) SEKTOR ZA UDRUŽENJA
Ciljevi obuke
- Upravljanje industrijskim udruženjima (građevinarstvo, IT, turizam...)
- Planiranje rada udruženja
- Organizacija događaja i članstva
PM Model
- “Annual Association Plan” (godišnji plan aktivnosti)
- Kanban: Članstvo → Inicijative → Događaji → Izvještaji
Templejti
- Godišnji plan udruženja
- Template za inicijativu
- Minutes of Meeting
Primjeri projekata
- Priprema pozicije privrede za izmjene zakona
- Organizacija sjednica udruženja
3) SEKTOR ZA ISTRAŽIVANJA I ANALIZE
Ciljevi
- Upravljanje analitičkim projektima
- Standardizacija metodologija (ankete, paneli, izvještaji)
PM Model
- “Research Project Cycle”:
Definicija problema → Dizajn metode → Prikupljanje podataka → Analiza → Izvještaj
Templejti
- Research brief
- Questionnaire template
- Excel baza + dashboard template
Primjeri
- Analiza potreba privrede
- Izvještaj o konkurentnosti sektora
4) MARKETING SEKTOR
Ciljevi
- Upravljanje kampanjama
- Upravljanje brendom PKCG
- Multikanalna komunikacija
PM Model
- “Campaign Management Model”: Brief → Plan → Produkcija → Distribucija → KPI analiza
Templejti
- Plan kampanje (Campaign brief)
- Kalndar sadržaja (conten calendar)
- KPI dashboard (reach, engagement, konverzije)
Primjeri
- Kampanja za Forum investicija
- Reputacioni PR plan
5) SEKTOR ZA PROJEKTE (EU, IPA, međunarodni programi)
Ovo je centralni i najkritičniji sektor. Tu ide najjača PM obuka.
Ciljevi
- Upravljanje EU/IPA projektima
- Pisanje projekata
- Upravljanje grantovima
- Upravljanje partnerstvima
PM Model
- LogFrame + Work Package + Gantt
- Matrica odgovornosti RACI
- Odoo Projects + dokumentacija + workflow approvals
Templejti
- LogFrame
- Projektna aplikacija (ESF/IPA template)
- Risk register
- Izvještavanje prema donatorima
Primjeri
- Digitalna transformacija SME sektora
- Trening programi za preduzeća
6) SEKTOR SAOBRAĆAJA
Ciljevi
- Upravljanje projektima analize, regulacije, logistike
- Koordinacija sa ministarstvima i operatorima
PM Model
- “Transport Policy PM”: Analiza → Konsultacije → Dokument → Implementacija → Monitoring
Templejti
- Template za regulatornu analizu
- Stakeholder mapping (saobraćajni operatori, ministarstva)
Projekti
- Analiza uticaja novih zakona o saobraćaju
- SME logistički izazovi istraživanje
7) SEKTOR ZA OBRAZOVANJE I KVALITET
Ciljevi
- Upravljanje treninzima, edukacijama, akademijama
- Standardizacija kurseva
- Upravljanje kvalitetom edukacija
PM Model
- “Training Lifecycle”: Plan → Kurikulum → Realizacija → Evaluacija → Akreditacija
Templejti
- Plan obuke
- Form za evaluaciju učesnika
- Program obuke
Projekti
- PKCG Akademija menadžmenta
- Sistem evaluacije edukacija
8) SEKTOR MEĐUNARODNE SARADNJE
Ciljevi
- Upravljanje partnerstvima (komore, organizacije, ambasade)
- Organizacija međunarodnih misija
- EU projekti u saradnji sa institucijama
PM Model
- “International Cooperation PM”: Iniciranje partnerstva → Dogovor → Realizacija aktivnosti → Monitoring
Templejti
- Memorandum template
- Misija/posjeta template
- Partner map
Projekti
- Poslovne misije u region i EU
- Investicioni forumi
9) FINANSIJE I RAČUNOVODSTVO
Ciljevi
- Upravljanje budžetima projekata
- Controlling procesa
- Praćenje KPI po sektorima
PM Model
- “Financial PM Support”: Budžetiranje → Kontrola troškova → Izvještavanje → Revizija
- Integracija sa Odoo finansijama
Templejti
- Projektni budžet (EU format)
- Mjesečni finansijski izvještaj
Projekti
- Budžetsko planiranje PKCG
- Analiza troškova po sektorima
KONAČNA STRUKTURA OBUKE ZA PKCG
A. Generalni PM modul (za SVE sektore)
- Osnovni PM procesi
- Stakeholder analiza
- Logika ciljeva (OST, BSC, LogFrame)
- Plan aktivnosti
- Upravljanje rizicima
- Upravljanje dokumentima
- Izvještavanje i kontroling
- Odoo/Digis verzija PM-a
B. Specijalizovani sektorski moduli (9, opisani gore)
C. Digitalni alat (Odoo+Digis)
- PlanTable
- Project module
- LinkBox
- Dokumenti
- KPI dashboardi po sektoru
PMI eKomora edu-platforma --> 📄 Uputstvo za upravljanje projektima