Projekti & Finansije (integracija)

Integracija projekata i finansija je ključna za uspešno upravljanje projektima, a neki od ključnih podataka u integraciji projekata i finansija uključuju:

1. Troškovi projekta - svaki projekat ima određene troškove, uključujući troškove za resurse, opremu, materijale, iznajmljivanje opreme, mehanizacije, prostora i slično. Ovi troškovi moraju biti praćeni i integrisani sa finansijskim sistemom, kako bi se osiguralo da se projekat izvodi unutar budžeta.
2. Planiranje budžeta - planiranje budžeta za projekat je ključno, jer omogućava da se troškovi projekta uporede sa planiranim budžetom. Integracija projekata i finansija omogućava da se budžet projekta prati u stvarnom vremenu i da se upoređuje sa troškovima koji se stvaraju tokom projekta.
3. Naplata projekta - kada se projekat završi, potrebno je naplatiti klijenta za pružene usluge. Integracija projekata i finansija omogućava lako praćenje potraživanja i automatsko generisanje faktura.
4. Rashodi po aktivnosti - finansijski sistem treba biti u stanju da prati troškove po aktivnosti, kako bi se izvršila precizna procena profitabilnosti projekta. Ovo omogućava menadžerima projekata da analiziraju efikasnost različitih aktivnosti i da donose odluke o njihovoj optimizaciji.
5. Poreski aspekti - pri integraciji projekata i finansija, važno je uzeti u obzir poreske aspekte projekta, uključujući poreze na dobit, PDV i druge takse. Finansijski sistem mora biti u stanju da generiše finansijske izveštaje u skladu sa zakonskim regulativama i da olakša proces plaćanja poreza.
6. Analiza profita - integrisani finansijski sistem omogućava menadžerima projekata da analiziraju profitabilnost projekta. To omogućava menadžerima projekata da donose bolje odluke o smanjenju troškova, povećanju prihoda i optimizaciji procesa kako bi se povećala profitabilnost projekta.

Struktura prezentacije digitalne trasformacije PM procesa:

1. Uvod - kratko o čemu će biti prezentacija i zašto je upravljanje projektima važno za uspeh bilo kog biznisa
2. Predstavljanje Odoo aplikacije za upravljanje projektima - šta je Odoo, šta su Odoo aplikacije, i koji su glavni benefiti korišćenja Odoo-a za upravljanje projektima
3. Funkcionalnosti Odoo aplikacije za upravljanje projektima - detaljan pregled svih funkcionalnosti koje aplikacija nudi, uključujući:
   • Kreiranje i upravljanje projektima
   • Planiranje projekta i dodeljivanje zadataka članovima tima
   • Praćenje napretka projekta i rokova
   • Analiza performansi i prilagođavanje planova
   • Praćenje troškova i upravljanje budžetom
4. Kako Odoo aplikacija olakšava proces upravljanja projektima - primeri situacija u kojima Odoo aplikacija olakšava proces upravljanja projektima, uključujući:
   • Praćenje statusa projekata i zaduženja članova tima
   • Automatsko upozoravanje na eventualne probleme i prepreke
   • Analiza podataka i predlozi za unapređenje projekta
5. Integracija Odoo aplikacije sa drugim alatima i softverima - pregled mogućnosti integracije Odoo aplikacije sa drugim alatima i softverima, kao što su ERP sistemi, CRM softveri, alati za upravljanje dokumentima i slično
6. Praktični primeri korišćenja Odoo aplikacije za upravljanje projektima - pregled stvarnih situacija u kojima je Odoo aplikacija korišćena za uspešno upravljanje projektima
7. Zaključak - osvrt na glavne benefite korišćenja Odoo aplikacije za upravljanje projektima i prednosti koje pruža u odnosu na druge softvere za upravljanje projektima.
8. Pitanja i odgovori - prilika za diskusiju i odgovore na pitanja publike.

#pm