Obrazac 1. Zahtjev za pokretanje projekta
Naziv projekta:
Podnosilac:
Organizaciona jedinica:
Datum inicijative:
Datum početka:
Datum isporuke:
Instrukcije:
Svrha ovog obrasca je da pruži sa dovoljno razumijevanja o projektu, kako bi se mogle donijeti ispravne odluke, preporuke, interna i eksterna koordinacija, odnosno kako bi projekat donio unapredjenja i opravdao očekivanja.
Sponzori projekta:
Ime/Pozicija | Telefon | |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Opis projekta:
Trebalo bi jasno navesti opšti poslovni cilj inicijative. Ako je opis visoko tehnički ili se koriste akronimi, navedite ih u sažetku paragrafa, po potrebi uz adekvatna obrazloženja.
Obrazloženje projekta:
Navesti prednosti koje će projekat pružiti. Može uključivati: uštede u troškovima, kvalitativna poboljšanja u pružanju usluga... Uključite vrste i broj korisnika koji bi bili uključeni.
Zavisnost od projekta:
Navedite listu svih komponenti, sistema ili drugih aktera koji treba da budu uključeni u ovaj projekat, uključujući i vrstu uticaja koji će imati na ovaj projekat.
Projektne mjere:
Definisati projektne mjere po kojima se može mjeriti stepen uspješnosti projekta, tokom i nakon realizacije.
Da li ovaj projekat podržava strateški plan organizacije (institucije, preduzeća..)? Ako ste odgovorili potvrdno, objasnite kako.
Projektni resursi:
Koliko god se može, treba procijeniti troškove projekta: materijalne i radne (sate), sa ulaganjima tokom realizacije projekta i za potrebe daljeg održavanja.
RADOVI: | |||
Vrsta resursa (uloga) | Orjanizaciona jedinica | Procijenjeno (sati) | Opis poslova |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukupno sati: |
|
|
OSTALI TROŠKOVI: | |||
Tip troškova | Jednokratni troškovi | Ponavljajući trošak (god.) | Objašnjenje |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ukupni troškovi: |
|